煤氣放散點火裝置工期確保措施
---焦爐煤氣放散點火
因為煤氣放散點火裝置工程的內容不同，所需要的時間不同，工期不同，今天我們就來一起了解一下如何確保在規定的工期內保質保量的完成火炬點火裝置項目。
煤氣放散點火確保工期的主要技術措施
1、編制合理詳細的進度計劃：施下進度網絡計劃，動態管理，實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，對影響本工程進度的關鍵線路進行控制，根據每天完成的火炬點火裝置工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃和資源投入進行調整，達到本工程動態制管理目標，最終實現預期的工程進度計劃。
2、制定合理的技術方案；根進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施，施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目標的實現。
3、根據施工方案的作業面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作業再分解，制定各專業施工隊的作業進度計劃，使各作業施工班組都有明的進度計劃目標。
4、搞好整體焦爐煤氣放散點火工程的施工順序和現場管理工作，使整個工程有條不紊的進行，避免出現混
5、做好施工場地布置，盡量減少雨季施工的影響
6、做好施工測量服務指導工作，及時進行檢測和驗收工作，為現場施工提供良好的測量工服務。加強技術人員的現場巡查，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，以確保工程的順利進行。
7、做好施工運輸及聯絡工作，定期討論組織是否合理，以免影響整個工程的施工進度。
8、投入足夠的機械設備，做好機械設備的保養、維修工作，提高工作效率。
9、充分考慮雨季、大風天氣施工對施工的影響。抓住施工的黃金季節，力爭實現工提前完成。
10、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。
影響項目工期的原因有很多種，我們只能從以往的工作經驗中總結，在項目正式開始的時候做好施工場地的布置，以及由于天氣原因或其他原因影響施工團隊進度的防范措施，抓緊施工黃金時間，做好施工措施提高工作效率，西安嘉華熱工設備有限公司以客戶服務為中心，在放散點火的道路上不斷前行，在不斷為客戶解決問提的同時贏得客戶對我們的信賴。
